段1 交代任務(wù)的基本情況(時間、地點、研究者在任務(wù)中的角色、獲得分析語料的情況）。

段2 進一步介紹任務(wù)的整體情況（“開幕式時長約為1個小時”、“9位嘉賓ATI畢業(yè)論文寫作指南輪流發(fā)言”、“英譯中同傳和中譯英同傳”）、該報告的研究重點（“選取了9篇發(fā)言中的1篇”、“英文講話”、“著重討論英譯中帶稿同傳時可能出現(xiàn)的各類問題”）。

段3 表明整個任務(wù)與該文所要討論的“案例”的關(guān)系。

段4 對所研究的案例（語料）的具體情況作說明（“論壇開幕式致辭為英文，并未提及太多能源方面的專業(yè)術(shù)語和背景知識，但包含大量組織機構(gòu)名稱和人名稱謂”），并提出了對完成該任務(wù)的要求（“若譯員在準(zhǔn)備不足的情況下倉促上陣，必將疲于應(yīng)付，極有可能在現(xiàn)場將人名、稱謂、組織名稱翻譯得不準(zhǔn)確甚至譯錯”）、翻譯的準(zhǔn)備工作（“譯員拿到稿子后的準(zhǔn)備時間也應(yīng)算譯前準(zhǔn)備的一部分”、“譯員的準(zhǔn)備工作也將對口譯的效果產(chǎn)生較大影響”）以及

準(zhǔn)備工作與案例分析的關(guān)系（“詳細地……描述該任務(wù)譯前準(zhǔn)備階段的情況”、“在案例分析部分適當(dāng)考慮譯前準(zhǔn)備對口譯效果的影響”）。

段5說出任務(wù)的性質(zhì)（“口譯類型”)，然后對該報告所要回答(研究）的問題進行交代。

2. 樣本分析二

下面看看《關(guān)于赫普廣州公司員工手冊翻譯的實踐報告》（樣本3)的開場白：

例4

                                     第一章  引言

（1）隨著對外經(jīng)濟活動的深化，涉外企業(yè)內(nèi)部日常管理文件成為翻譯實務(wù)常見的業(yè)務(wù)類型。（2）此類文件在內(nèi)容專門性方面雖不及技術(shù)型文本，但其翻譯質(zhì)量也影響到管理規(guī)章的理解和執(zhí)行、團隊氛圍和企業(yè)形象的構(gòu)建等方面。此外，此類文件的翻譯以中小型任務(wù)居多，常需要小型團隊協(xié)同工作。（3）如何在語言轉(zhuǎn)換和項目組織兩個層面處理好此類文本的翻譯，成為翻譯實務(wù)中常見的問題。

（4）2009年赫普廣州分公司委托的員工手冊翻譯（漢譯英）是筆者小團隊完成的此類翻譯項目之一。（5）該項目有一定的規(guī)模（26,000個漢字）和時限（10天）。（6）項目對翻譯工作者的潛在要求是：除了準(zhǔn)確無誤地再現(xiàn)原文的信息，還要根據(jù)譯文所要實現(xiàn)的功能差異制定合理的策略，并對項目進行有效的管理。

（7）通過對項目過程和譯文案例的分析，報告將重點探討此類文案小型翻譯項目中譯者應(yīng)重視的三個方面的問題：如何通過譯前準(zhǔn)備和流程管理保證翻譯的質(zhì)量和進度；如何通過文本類型細分和語言轉(zhuǎn)換技巧實現(xiàn)準(zhǔn)確性、易讀性和交際功能；以及如何貫徹譯者的責(zé)任意識和溝通意識。

雖然這個引言比較簡短，但它還是很好地起到了“引言”的作用，把幾個方面的問題都交代清楚了：句1提供問題的大背景(“涉外企業(yè)內(nèi)部日常管理文件成為翻譯實務(wù)常見的業(yè)務(wù)類型”)；句2說明研究問題的產(chǎn)生原因（“翻譯質(zhì)量也影響到管理規(guī)章的理解和執(zhí)行、團隊氛圍和企業(yè)形象的構(gòu)建”、“此類文件的翻譯以中小型任務(wù)居多”)；句3是對研究問題的簡單表述（“如何在語言轉(zhuǎn)換和項目組織兩個層面處理好此類文本的翻譯”)；句4-6是對研究對象的描述；句7是根據(jù)具體研究對象提出的具體研究問題。

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